中文 English
欢迎登录2020-SG飞艇最稳准官方开奖记录-在线视频直播网站
人才资源
人才政策 发展 薪酬 福利 培训
  人才招聘
  优秀团队
 
   您现在的位置是:首 页 > 人力资源 > 人才政策 > 发展
 
        

     公司坚持“员工与企业共成长”的理念,为不断提升员工岗位胜任力,促进员工职业发展,推行了一系列员工开发举措。主要如下:
     1、导师/师傅带岗制:公司精挑细选水平高、技能优、素质好、经验丰富的导师/师傅帮助新员工尽快适应工作环境,提升工作技能,并引导新员工做好职业发展规划。
     2、提供三大序列(管理、技术、技能)职业发展通道:
     (1)管理类通道
     ①职能管理者:科员—主任科员—主管—部长助理—副部长—部长—高级管理人员—公司领导;
     ②一线管理者:组员—班组长—调度员(工段长)—经理助理—事业部副经理—事业部经理—高级管理人员—公司领导;
     (2)技术类通道:技术员工—主任设计师—主管—科技带头人—首席专家—高级管理人员—公司领导;
     (3)技能类通道:员工—初级—中级—高级—技师—高级技师—关键技能带头人。
     3、员工职业生涯导航:为促进员工成长和组织发展“双赢”,公司推行员工职业生涯管理流程。
     (1)组织层面发展流程:对员工进行评价→部门推荐→制定发展规划→实施发展规划→实现职业发展目标;
     (2)个人层面发展流程:自我评定→职业发展意向选择→职业发展计划制定→职业发展计划实施→职业发展目标实现。
公司及人力资源部重点关注并主导组织层面的发展流程,部门及个人重点关注个人层面的发展流程,最终实现两者有机统一。
     4、多元化的成长机会:公司为员工提供轮岗、转岗、竞争上岗等多种方式,帮助员工获得职业发展所需的知识、技能和经验。
     (1)轮岗:即员工轮岗制度,让员工在不同岗位上得到知识和技能的全面提升;
     (2)转岗:在胜任本岗位工作的基础上,员工有意愿从事其他岗位工作且有相应岗位空缺时,可申请转岗;
     (3)竞聘上岗:当公司某部门有重要岗位空缺,公司所有符合岗位条件的员工都有机会参与竞聘上岗;
     (4)职务轮换和挂职锻炼:对优秀的管理人员提供职务轮换和挂职锻炼机会,帮助有潜力的干部扩展管理技能,站在更高的角度,全面系统地思考与解决问题。

首 页 联系我们 网站声明 网站地图
版权所有 (c)1998-2006 2020-SG飞艇最稳准官方开奖记录-在线视频直播 沪ICP备案 05062930 号